好的管理者,不一定情商高、絕頂聰明或者背景好,但卻都有一個共同的特征——敢扛事!
勇氣這個詞很常見,但在很多人的一生中,無論愛情、事業(yè)、學(xué)業(yè)都因為“勇氣”這個詞被封印,而導(dǎo)致平平淡淡,無所作為。
10年前,剛剛創(chuàng)立字節(jié)跳動的張一鳴,發(fā)了兩條關(guān)于“勇氣”的微博:
1.《卓有成效的管理》中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)勇氣,就像《贏》中強(qiáng)調(diào)坦誠一樣,讓人知道,很多時候不是需要更精巧的技巧,而是需要更本質(zhì)的素質(zhì)。
2. 勇氣、仔細(xì)、耐心等通常都被認(rèn)為是人的好品質(zhì),但勇氣在工作中被提及的頻次遠(yuǎn)小于其它。
是的,勇氣是一種本質(zhì)的素質(zhì),它讓人脫穎而出,從無到有。有了“勇氣”這個火苗,才會有后面的事情。
決定一個人能否成功的原因有很多,但拋開不可控的因素,我們*可控的,就是我們自己。
反之,當(dāng)一個人對外界喪失了好奇心,即便他有再高的學(xué)歷、再好的背景,當(dāng)一家公司不再有探索創(chuàng)新的勇氣,即便它有再多的資金,再大的辦公室,也依然意味著離掉隊不遠(yuǎn)了。
如何成為一個有勇氣的人?
注意,勇氣不等于魯莽。
勇氣不是大膽無知,是堅定地去做你真的認(rèn)為對的東西。
1. 找到你真的認(rèn)為對的事情
在沒有找到這個點(diǎn)之前,大家普遍的情況是什么樣子呢?
老板讓我干啥我干啥,zui后干不成都是老板的問題;干成了,好像覺得自己也沒啥成就感,都是老板的成績。
故而在執(zhí)行的過程中,缺乏勇氣去做決策,去做探索,于是被老板蓋上一個不思考、死氣沉沉的帽子。
2. 堅定地去做
有目標(biāo)不容易,執(zhí)行目標(biāo)更不容易。建立目標(biāo)需要勇氣,執(zhí)行目標(biāo)需要更持久的勇氣。好在當(dāng)一個人擁有目標(biāo)之后,是不忍心看到這個目標(biāo)落空的,會迸發(fā)出更強(qiáng)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
執(zhí)行力是傻傻地、笨笨地去做;戰(zhàn)斗力是指能思考,逢山開路遇水搭橋。
為什么會有這效果呢?因為創(chuàng)造的勇氣被激發(fā)出來了。
如果你做不到,那么你必須心悅誠服。
這個*,永遠(yuǎn)是有勇氣的人,*沒勇氣的人。
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